후배들이나 지인 분들이 자주 Compliance Audit에 대해 문의해 오시고, 요즘은 바이어가

벤더 뿐 아니라 Sub Contact업체는 물론 원부자재업체의 Compliance사항까지 확인하는 상황이라 간략한 내용만 정리해 드립니다. 오늘부터 약 3~4편 정도 가장 흔하고 가장 자주 문제가 되지만 애매한 부분만 간략하게 정리해 드립니다. 이 내용은 봉제공장을 기준으로 합니다.

세부규정은 이미 인도네시아의 노동법과 그 시행규칙, 지방정부의 조례 등이 이미 나와 있으므로 직원들에게 확인해 보시길 바랍니다. 너무 날로 먹으면 정작 본인에게 좋을 것이 없으므로 세부사항은 생략하고 주요 이슈와 그에 따르는 조치요령만 말씀 드립니다.

Compliance Audit의 목적은 벤더가 그 국가의 노동법과 인권을 제대로 지키느냐를 확인해 바이어 자신들의 리스크를 회피할 목적인게 사실상의 이유입니다.

자신들이 인권단체와 자국의 노동단체로부터 비난의 대상이 되는 것을 회피하여는 목적이 더 실질적인 이유이지, 인도네시아 노동자를 위하는 마음은 전혀 없습니다.

막말로 그런 목적인 바이어면 자기들이 밴더에게 주는 가격이나 현실화 시켰겠죠

Compliance Audit은 시험이 아닙니다. 100점 맞았다고 장학금을 주지는 않습니다. 물론 만점을 받으면 좋겠지만 현실적으로 모든 규정을 완벽하게 지키고 지적 사항 없이 우수한 평가를 받으려면 비용이 듭니다. 합격이 10점 만점에 7점이라면 가장 이상적인 Compliance Audit의 평점은 7.1점 입니다. 나머지 2.9점은 포기하고 비용을 아끼는 게 낫지 10점 만점 다 받겠다고 했다가는 인도네시아에서 남아 나는 기업 하나도 없는 게 현실입니다.

우선 가장 많이 하는 질문 중 하나가 과연 정규직 비율은 몇 %에 맞추어야 하느냐?

봉제업종은 기본적으로 계약직직원을 고용할 수 없는 사업군에 속합니다. 전원 정규직으로 채용해야 합니다. 그런데 현실은? 전원 다 정규직으로 채용하느니 차라리 짐 싸서 집에 가는 게 돈 버는 겁니다.

대부분의 바이어들도 이런 현실을 잘 압니다. 따라서 보통 전직원 중 60% 정도의 정규직 직원이 있으면 오더 자체를 중단하는 일은 좀 처럼 없습니다.

다만 여기에는 전제조건이 있습니다.

“ 계약직 직원도 일정기간이 지나면 규정에 의해 정규직으로 전환되어야 한다”

회사의 사정에 따라 계약직 직원으로 채용하고 일정기간 동안 평가를 통해 계약을 해지 하던가 정규직으로 전환한다는 규정을 만들어 이를 노조와 협의를 해서 이를 합의서로 작성하고 지방 노동부의 확인을 받아 다시 전 직원에게 게시판에 공고하는 절차를 거쳐야 합니다.

만일 노조가 없다면 근로자 대표와 합의하고 지방노동부에 확인을 받으면 됩니다.

이런다고 Audit에 지적이 안되는 것은 아니지만 규정이 있고 없고는 Report보고서에 어떻게 서술되느냐의 차이가 있습니다.

보통의 경우 계약직 1년후 인사평가를 통해 1년 더 계약연장 혹은 해지, 근무성적이 좋을 경우 정규직 전환 (사실 이건 말만 그렇게 쓰자는 것이고 그냥 1년 더 계약을 연장 합니다.)

2년 완료 후 정규직 전환 혹은 계약해지. 라는 방법을 택합니다

그런데 여기에 꼼수가 있습니다. 규정은 그렇게 써 놓고 2년 후, 일단 근로계약 해지하고 한달 쉬게 한 후 다시 처음부터 계약직으로 채용하는 것이 보통입니다.

정규직은 급여가 문제가 아니라 나중에 퇴직금의 문제가 걸리므로 회사가 이전을 하거나, 매각할 때 직원과 퇴직금과 해고위로금을 정산해주는 문제가 발생 할 때를 대비해야 하므로 가능하면 정규직 근로자를 최소화 하는 것이 유리합니다.

 (내일은 법정 근로시간의 준수에 관한 문제)