한번에 너무 많은 일을 시키지마세요.. 하나씩 차근차근 시키면 일 잘합니다.

좋은사람님의 댓글

좋은사람 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 아이피 110.♡.162.246 작성일 11-10-22 11:15

확인사살!!
어떤분야의 어떤 일이든 시켜놓고 확인하는 상사에게 당할자 없습니다.

확인하며 잘잘못을 찾아 솔루션을 주는 상사!!
그러기엔 꼭 확인사살이 필요로 합니다.

부하직원들도 좋아하구요,
핑계와 떠넘기기 또한  방지 됩니다.

본인의 의사소통은 이것 하나면 해결되리라 믿습니다.

동감합니다.
일을 시키고 시간을 정해주세요. 그렇지 않으면 어떤 이유에서 못해도 못 했다는 보고 절대 안올라 옵니다.
확인하면서 일을 진행시키세요.
그리고, 교육도 시켜주세요. 천천히 느끼시겠지만, 업무의 이해가 느려서 업무에 따른 부수적인 일을 잘 모릅니다. 그래서 전체적인 교육이 필요합니다.

범고래잠수함님의 댓글

범고래잠수함 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 아이피 223.♡.230.16 작성일 11-10-21 17:41

상사들도 좋아하고..
부하직원들도 좋아하는 관리자..ㅋㅋ

근뒤..인도네시아의 한국 회사에서 더 잘 버티는 관리자는
상사들은 좋아하는데 부하직원들은 싫어하는 관리자임. ==;
(한국에선 요즘 이게 쫌 안통하는뒤..여기선 여전히 통합니다.==;)

가장 못버티는 유형은
부하직원들은 좋아하는데..상사들이 싫어하는 관리자. ==;

잘할땐 잘하고, 쫄때는 쪼면서..적절히..균형을 맞추면 됩니다.

근뒤..쉽지 않습니다.

잘버티는 유형 또는 가장 잘 못버티는 유형 둘 중하나 선택을 강요받는 경우가 많습니다. ==;