구직중 | 봉제 영업 및 생산 관리
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작성자 뭥미 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 (222.♡.199.228) 작성일18-05-18 13:19 조회3,618회 댓글0건
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본문
희망 직종/업종 | 봉제영업, 생산관리 | ||||||
희망 근무지역 | 지역무관 | ||||||
최종 학력 | 학교명 미입력, 대학교(4년), 한국 | ||||||
경력 |
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외국어 | 인도네시아어(N), 영어(A) ![]() |
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연령, 성별 | 1970 년생,
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연락처 |
이메일 : Jinro1942@hanmail.net 연락처 : 0108-231-3314 |
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첨부파일 | - | ||||||
첨부 사진 | - | ||||||
소개 |
1997.11~2009.2(소속 : 장은실업 Gap Inc 사업부)
1. Development and Costing 1) Development Sampling : 매 시즌 Develop 기간에 의뢰 받은 샘플을 진행(원부자재발주 ,작업지시서 작성) 2) Costing : Requested되어진 스타일의 best가격 offer & Buyer와 costing review (출장장소: 홍콩/뉴욕/샌프란시스코) 후 final cost 결정 2. 오더 관리 & 생산 관리 1) Bulk용 원부자재 발주, 납기/선적일자 manage 2) 자수/프린트 오더 정리 & 생산일정 manage 3) PO,Test manage & 원부자재 불량을 포함한 각종 issue들 manage 4) 공장과 공임, 요척, 봉제 투입일자 조율 5) 라인 스케줄 확인 후 제품 출고일에 지장 없는지를 점검 6) 각종 buyer 요청 샘플들 관리(PP, Top, In line) 7) VMI(Vendor Management Inventory) 오더 관리 2009.2~2018.5(소속 : 한솔섬유 Gap Inc 사업부) 1. 오더 관리 & 생산 관리 1) 총괄팀장의 입장에서 팀원들 업무가 문제없도록 사전관리 (장은 실업에서 담당자로 수행했던 업무들임) 2) 협력업체의 고충을 경청하고 원만하게 업무가 흘러가도록 조율함과 동시에 납기 준수를 최상의 목표로 리드함 3) 회사의 전략과 전술에 대해서 팀원들과 공유 후 선도적인 팀이 될수 있도록 관리 2. Strategy Meeting , Costing Meeting 참석 1) 급변하는 Business Trend catch up을 해서 Buyer의 Leadership들과 전략적인 미팅을 주도함 2) Costing 미팅을 단순한 Costing만을 위한 미팅이 아닌 New opportunities를 창출하는 미팅이 되도록 관리 3. Vietnam Migration 1) Gap Vietnam office set up에 발맞춰 회사에서도 Vietnam 사업부팀을 구성하는데 주도적인 역할 담당 2) 수시로 Vietnam 방문해서 GIS VN과 사업부의 고민을 듣고, 문제 해결을 하고자 하였음 4. Business Parter(Buyer)와 사업부 매출액 Gap Inc가 첫 바이어였으며, 지금까지도 Gap Inc가 Main Buyer입니다. 짧은 기간이긴 하지만 경력 기간에 Target,Gymboree,JCPenney등의 바이어를 경험해 보기도 하였음. 제가 맡았던 사업부(Gap Inc)의 매출은 2017년도 $100,000,000 이었으며, 2018년도는 약 $114,000,000을 달성할 것으로 예상. |
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